始興縣代建局2016年部門決算基本情況說(shuō)明
一、部門基本情況
(一)部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能
始興縣旅游報(bào)表編制主體為始興縣代建局,屬事業(yè)單位,2016年決算單位只有始興縣代建局一個(gè)單位。
1、基本職能:審查代建單位的基本條件,依照法律,法規(guī)組織開(kāi)展代建單位招標(biāo)工作,對(duì)代建單位的中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn);并與代建單位簽訂項(xiàng)目代建合同,并依法履行合同。具體按照機(jī)構(gòu)編制部門的有效批文開(kāi)展活動(dòng)
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置:始興縣政府投資建設(shè)項(xiàng)目代建管理局事業(yè)編制8名,其中,局長(zhǎng)1名,副局長(zhǎng)2名。人員經(jīng)費(fèi)按財(cái)政補(bǔ)助一類撥付。
(二)政府部門財(cái)務(wù)狀況分析
1、資產(chǎn)類:本單位2016年資產(chǎn)總額為384.75萬(wàn)元,主要是流動(dòng)資產(chǎn)380.89萬(wàn)元,固定資產(chǎn)總值3.86元,分別占比是98.9%、1.1%。
2、負(fù)債類:本單位2016年負(fù)債總額為384.75萬(wàn)元,主要是其他應(yīng)付款380.89萬(wàn)元,占比98.9%。其中短期借款0.00元,長(zhǎng)期借款0.00元。
3、資產(chǎn)負(fù)債率98.9%,現(xiàn)金比率0.00%,流動(dòng)比率100.00%。
(三)政府部門運(yùn)行情況分析
1、本單位2016年總收入645萬(wàn)元,其中財(cái)政撥款收入645萬(wàn)元。
2、本單位2016年總費(fèi)用645萬(wàn)元,主要是工資福利46萬(wàn)元,商品和服務(wù)費(fèi)用597萬(wàn)元,其他資本性支出1.84萬(wàn)元。
3、收入費(fèi)用率100%。
(四)政府部門財(cái)務(wù)管理情況
嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等各項(xiàng)法律、法規(guī),規(guī)范財(cái)務(wù)管理,對(duì)單位的招待費(fèi)用、差旅費(fèi)、公務(wù)用車等各項(xiàng)費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),嚴(yán)格開(kāi)支審批制度,正確使用和管理好財(cái)政資金。
(五)人員構(gòu)成情況
我局2016年底的編制人員8人,但實(shí)有在職人員8人。
(六)決算年度的主要工作任務(wù)
今年以來(lái),我局能認(rèn)真開(kāi)展縣政府交辦的各項(xiàng)代建任務(wù),項(xiàng)目代建制在穩(wěn)步實(shí)施,代建管理工作已步入了正軌,確保了工程順利進(jìn)展,保證其工程質(zhì)量。2016年我局共代建26個(gè)項(xiàng)目,總投資約22億元,其中竣工項(xiàng)目1個(gè),已完工待驗(yàn)收項(xiàng)目1個(gè),在建項(xiàng)目11個(gè),前期準(zhǔn)備工作階段13個(gè)??⒐ろ?xiàng)目是墨江南岸濱江景觀工程;已完工待驗(yàn)收項(xiàng)目是兩所一隊(duì);目前在建項(xiàng)目有11個(gè),包括:韶贛鐵路始興站站前路、山水大橋、金潤(rùn)大橋、武深高速始興南互通立交連接線延伸段(東一至沙水)公路新建工程、始興縣糧食儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)(一期)工程、省道S244線始興縣賢豐至周所段及S343線賢豐至始興縣城改建工程、頓崗鎮(zhèn)污水處理廠、始興縣馬市中心小學(xué)教學(xué)樓工程、墨江南岸景觀更換綠化樹(shù)種工程、墨江南岸道路、始興縣頓崗鎮(zhèn)圍下幼兒園教學(xué)活動(dòng)樓工程等;前期準(zhǔn)備工作階段13個(gè),包括:國(guó)道G323改建、縣興平路、紅旗路等五條路道路改造工程、城市亮化工程、城市綠地系統(tǒng)工程、人力資源市場(chǎng)、人民醫(yī)院整體拆遷建項(xiàng)目、城西小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目、體育項(xiàng)目、站前路連接S343道路(一期)、城北路沿江南路等五條道路改造(二期)、始中至沙水道路改造、生活污水處理設(shè)施建設(shè)、加油站至沙水道路市政設(shè)施建設(shè)。通過(guò)一系列項(xiàng)目的實(shí)施,完善了縣城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓展了城鎮(zhèn)綠色開(kāi)敞空間,進(jìn)一步提升了城鎮(zhèn)品質(zhì)。
為進(jìn)一步推進(jìn)代建項(xiàng)目的建設(shè)管理,我局堅(jiān)持項(xiàng)目的例會(huì)制度,每星期召開(kāi)例會(huì)及時(shí)聽(tīng)取項(xiàng)目的進(jìn)展情況匯報(bào),保證問(wèn)題的及早發(fā)現(xiàn)、及早解決,加快推進(jìn);同時(shí)在工程施工管理過(guò)程中,認(rèn)真按照“投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全”控制目標(biāo)要求,實(shí)行全程動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管模式進(jìn)行監(jiān)管。局工程管理人員要求各施工單位要制定合理的工程進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施,同時(shí)監(jiān)管人員進(jìn)行跟蹤檢查,主動(dòng)深入項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),全力以赴搞好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),及時(shí)幫助項(xiàng)目施工單位協(xié)調(diào)解決建設(shè)過(guò)程中遇到的難題,確保了項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。堅(jiān)持狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,在施工單位進(jìn)場(chǎng)施工前,會(huì)同有關(guān)單位做好臨建、圍擋搭設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)牌設(shè)計(jì)制作和宣傳安全文明施工等工作,防微杜漸,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在工程進(jìn)度管理方面,通過(guò)制定計(jì)劃倒逼工期,以節(jié)點(diǎn)控制進(jìn)度。確定每項(xiàng)工程的建設(shè)目標(biāo),及時(shí)將任務(wù)進(jìn)行分解,將計(jì)劃細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)節(jié)點(diǎn),將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人。通過(guò)全局上下齊心協(xié)力,項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)大部分都按縣政府要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成。
二、收入決算說(shuō)明
年收入決算393.29萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算撥款393.29萬(wàn)元,無(wú)其他收入(財(cái)政專戶撥款、基金預(yù)算撥款等)。
三、支出決說(shuō)明
2016年支出決算645萬(wàn)元,其中:財(cái)政撥款安排支出645萬(wàn)元,無(wú)其他收入撥款(財(cái)政專戶撥款、基金撥款等)。
財(cái)政撥款支出按用途劃分:
(一)2016年基本支出決算58萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的8.99%。其中:工資福利支出與對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助48萬(wàn)元。
(二)項(xiàng)目支出決算587萬(wàn)元,占財(cái)政撥款支出的91.00%。